新萄京娱乐场老牌网址

88807.com
作者:时晶   公布工夫:2018-02-24 09:27:09   阅读 :

     2月23日9点,旺苍西南构造召开了节后收心会。班组长以上管理人员共计50余人参加了集会。集会由消费副总经理李波主持。
     会上,副总经理李波起首,转达了2月22日西南水泥视频会议主要内容及要求。他说,春节假期曾经过完,从如今开端所有人都要进入“事情模式”,统统事情都要循序渐进地展开。2018年,我们将面对史无前例的应战和压力,次要表现在“变”和“稳定”。 “变”次要是组织机构要调解,履行TPM和值班司理制,职员将削减,岗亭要整合。“稳定”的是集团公司一年比一近年高的产销、利润要求,愈来愈严的国度到处所的安全环保要求。面临宏大的压力和应战,他要求:各级管理人员要勇于担任与施行,失职履责,顺应和逢迎统统艰难和应战,强化根底管理,落实闭环管理,保障体系运转。
      其次,他对2018年消费重点事情停止了摆设布置:一要增强矿山安全管理,矿山门路施行人车别离,狭小门路要安全防护。二要增强安全环保管理,投入脱硫设备,建煤堆棚和熟料堆棚,安全做到真一级,增强伤害功课管理和相干方管理。三要增强设备管理,热工装备停止检测,大型主机装备完全体检。四要增强质量管理,用锰尾矿替换黄磷渣,提高熟料强度。五要不变外部环境,与当局和本地村民主动相同和谐,确保石灰石运输。
     最初,李波要求各部门要实时展开本部分的收心会,转达下级公司和本公司的要求,阐发当前面对的形势,让员工实在认识到应战和压力,鼓舞员工与企业共进退,2018年争创新打破。


 澳门葡京平台

3730.com
新萄京娱乐场老牌网址